加快数字化转型,聚力提质增效

加快数字化转型,聚力提质增效

中国国威阀门,加快数字化转型,聚力提质增效

在阀门生产过程中,车间的建设和管理水平在一定程度上决定着企业制造的效率和能力。近几年,该企业发现,经过多年的发展,以高速生产、自动控制、尺寸高精度、质量在线监测预测等为标志的智能化、数据化生产技术已在阀门产业获得广泛应用。

 

 锻造过程更是如此。

据介绍,阀门锻件过程,从投料到升温、锻件、加工成型,整个工序对成品质量(合格率、性能)和制造成本(材料与能源消耗)都起着决定性作用,也是成品质量、性能的基础,其后的热处理与加工工序对阀门特性难有根本性影响。因此,锻造生产过程也被称为阀门技术的灵魂,锻造车间是阀门企业工序控制的重点。

 

与这种重要性、关键性不相称的是,以前,人工操作、人工记录的传统作业方法仍贯穿于锻造全过程。受原辅料、工人技能水平、设备运行稳定性、工具状态、作业环境、工艺方法等的影响,工序质量波动成为企业管理的永恒难题。同时,由于生产过程数据庞杂以及人工记录出现的误差与失真,使得毛坯废品、不良品出现以及工序质量波动原因的追溯与分析十分困难,且结论可靠性差。

 


2019年1月,中国国威阀门制造有限公司开始进行数字化车间改造。公司共引进20台智能设备,其中包括2台金属圆锯、2台电动螺旋压力机等。利用这些智能设备,车间主要生产国标及美标高压闸阀、截止阀等。

 

现在,在高端锻造智能制造数字化车间,以锻造各工序生产过程控制为核心,从加料、加温到锻压、加工成型,通过配置过程数据采集、传输装置,各环节实现了数据的实时采集和自动录入。这些数据涉及物料、能源、设备运行、工艺参数、检测等。数据分析系统也已经建立,借助该系统,数据的深度挖掘与全方位统计分析得以实现。

 

车间设备的全方位升级,使车间工序从传统以人为主的粗放管理走向以数据为主的科学、智能管理,适应了公司客户更高质量、更快交货期、更低采购成本、更小库存的要求。

 

数据也印证了这一点,产品合格率也大幅提升,由以前的90%提高到目前的98%。该车间多项指标在国内达到领先水平。